El mundo no es tan objetivo como hemos pretendido porque el sujeto lo está modificando. Ni el sujeto es tan subjetivo porque está siendo modificado por el entorno objetivo. Aquí lo que prima es un proceso de permanente cambio en el que sujetos y objetos se modifican permanentemente, y en su interacción desaparece la dualidad.
Comprender si nuestro enfoque es el adecuado requiere conectarnos con nuestra conciencia; la práctica de la meditación podría ser un camino para lograr esta conexión, pero ¿qué pasa en una organización?, ¿cómo lograr una organización meditativa? Aquella que logre la máxima fluidez, el mínimo desgaste y la armonía que conduce a la felicidad colectiva. Una donde no se pierdan los ideales y se desarrollen altos niveles de intuición.
La pandemia provocó un retorno al presente, una meditación colectiva sobre la vulnerabilidad de los seres humanos, pero también de su alto potencial adaptativo. En las organizaciones, surgieron liderazgos intuitivos y enfocados en los procesos de aprendizaje. Líderes dispuestos a perder el control, en favor de las personas y sanarse de la adicción a la predictibilidad.
Cuando cultivamos los correctos motivos, las correctas actitudes que nacen desde adentro, la vida misma se llena de sentido. La vida se llena de propósito. Salimos del azar y de la casualidad, y comprendemos que somos creadores de nuestra propia vida. Salimos de la crisis del sentido cuando encontramos una dirección, un propósito.
En un mundo lleno de estímulos y distractores, muchas veces propiciados por el uso de la tecnología, no podemos olvidar que ésta es una herramienta y que, como tal, no es la causa de la distracción, salvo cuando le damos ese uso. Nadie puede prestar atención por nosotros; el compromiso, que implica la capacidad de centrarnos aquí y ahora, es personal e intransferible.